KMU

… im Handwerk

Durch die Kooperation mit den Kammern können wir zahlreiche Handwerksbetriebe aus den unterschiedlichsten Branchen bei der Problem Bewältigung aktiv unterstützen. Besonders die Themen interne Kommunikation, Organisation und Delegation Führung nehmen einen breiten Raum ein.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Planung und Umsetzung von Betriebs-Nachfolgen. Basis dafür sind in zahlreichen Begleitungen erarbeiteten und erprobten Vorgehens-Eckpunkte, die sich gezielt auf den organisatorischen Bereich der Nachfolge und den der wichtigen Persönlichkeiten des abgebenden Betriebsinhabers („Senior“) und von potenziellen Nachfolgern („Junior“) ausrichten. Die Grundlage für die gelungene Nachfolge.

et.

… in der Produktion

Auftragsklarstellungen, Aufgabenzuordnungen und die Ziele von nachhaltigen Arbeitsstrukturen sind hier eine Herausforderung. Störungsfreie Produktionsabläufe unter QM-Gesichtspunkten herzustellen, geeignete Schnittstellen zur Arbeitsvorbereitung zu entwickeln und die gezielte Vermeidung von Doppelbelastungen durch klare Zuordnung von Aufgabenfeldern und Verantwortlichkeiten sind u.a. Inhalte in produzierenden Betrieben. Nach welchen Kriterien die kundenbezogenen Prioritäten festgelegt werden
wie auch der Informationsfluss in die Fertigungssteuerung reibungslos gestaltet wird sind weitere Themenfelder.

amet.

… in der Dienstleistung

Kundenwünsche in eine klare Prioritätenreihenfolge zu bringen und gleichzeitig die Schnittstellen zum Vertrieb erfolgreich zu gestalten und zu strukturieren sind aktuelle Aufgabenfelder. Das Aufarbeiten kritischer Situationen in Teams und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen, deren unmittelbare Umsetzung schaffen die Grundlage für nachhaltig positive Situationen und stabile Kooperationen innerhalb der Teams und nach außen.